Entrenamientos y Escuela de Negocios

 
 
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ENTRENAMIENTOS ORGANIZACIONALES

Nuestros entrenamientos están construidos para atender las necesidades específicas de los clientes. Nuestro proceso colaborativo y adaptado contribuye para transformar, de forma positiva, la realidad organizacional actuando en las siguientes áreas: Identidad organizacional. Planificación estratégica, Relaciones y equipos, Gobernanza y desarrollo de personas, Estructura organizacional, Procesos.

Todos los trabajos son constituidos a partir de un concepto de ser humano integral dónde, a través de actitudes conscientes, es posible transformar la realidad y evolucionar.

Por eso, utilizamos la andragogía con el fin de propiciar a nuestros clientes la experiencia de “aprender haciendo”, posibilitando a los participantes de los entrenamientos el desarrollo humano en el ámbito de pensar, de sentir y de actuar. Estas son las bases para el autoconocimiento, el aprendizaje, la apropiación de nuevos conocimientos y la implementación de nuevas prácticas.

 
 
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METODOLOGÍA

El desarrollo de las organizaciones e individuos sucede en paralelo con el proceso de aprendizaje, y la metodología Nexo toma en consideración estos dos procesos:

  • Emprender los cambios: planear e implementar:

  • Identificar y encaminar las cuestiones de desarrollo de los miembros involucrados para facilitar su implementación.

El abordaje está orientado en base a la metodología científica de Goethe, envolviendo la observación y el arte en la construcción de conocimientos, a partir de tres pasos básicos:

  • Reconocer la realidad (hechos generadores de las cuestiones identificadas);

  • Integrar: comprender las necesidades de las diversas partes involucradas;

  • Renovar: crear soluciones en conjunto para las cuestiones identificadas.

 
 

 
 
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Programa de Desarrollo de Líderes

Programa de capacitación para líderes que tengan interés en desarrollar sus habilidades de planificación, gestión por procesos, desarrollo de personas, gestión financiera para el logro de resultados en resonancia con el propósito de la organización.

Objetivos

  • Comprender la necesidad de un propósito claro para la organización;

  • Elaborar principios y políticas que generan armonía en la relación con sus stakeholders;

  • Definir y planificar la ejecución de una estrategia de actuación de su negocio;

  • Implementar procesos de gobernanza que permitan la interacción entre los diversos niveles jerárquicos para reconocer, integrar y renovar la forma de actuar de la organización;

  • Diseñar estructuras que permitan la implementación y sustento de la estrategia;

  • Mapear procesos para hacerlos más seguros, fluidos y eficientes, integrando a las áreas involucradas;

  • Análisis financiero y presupuestario como herramienta de gestión y reconocimiento de la efectividad de la visión de futuro de la organización;