Treinamentos e Escola de Negócios

 
 
Treinamentos-Organizacionais.png

TREINAMENTOS ORGANIZACIONAIS

Nossos treinamentos são construídos para atender as necessidades específicas dos clientes. Nosso processo colaborativo e customizado contribui para transformar de forma positiva a realidade organizacional atuando nas seguintes áreas: Identidade Organizacional, Planejamento Estratégico, Relações e equipes, Governança e desenvolvimento de pessoas, Estrutura organizacional, Processos.

Todo trabalho é constituído a partir de um conceito de ser humano integral, onde através de atitudes conscientes, é possível transformar a realidade e evoluir.

Por isso, utilizamos da andragogia a fim de propiciar aos nossos clientes a experiência do “aprender fazendo”, oportunizando aos participantes dos treinamentos, o desenvolvimento humano no âmbito do pensar, do sentir e do agir, sendo estas as bases para o autoconhecimento, aprendizagem, apropriação de novos comportamentos e implementação de novas práticas.

 
 
Metodologia.png

METODOLOGIA

O desenvolvimento das organizações e indivíduos acontece em paralelo ao processo de aprendizagem e a metodologia Nexo leva em consideração estes dois processos:

  • Empreender as mudanças: planejar e implementar;
  • Identificar e encaminhar as questões de desenvolvimento dos membros envolvidos para facilitar sua implementação

A abordagem é orientada pela metodologia científica de Goethe, envolvendo a observação e a arte na construção de conhecimentos, a partir de três passos básicos:

  • Reconhecer a realidade (fatos geradores das questões identificadas);
  • Integrar: compreender as necessidades das diversas partes envolvidas;
  • Renovar: criar soluções em conjuto para as questões identificadas.
 
 

 
 
Treinamento.png

Programa de Desenvolvimento de Líderes

Programa de capacitação para líderes que tenham interesse em desenvolver suas habilidades de planejamento, gestão por processos, desenvolvimento de pessoas, gestão financeira para o alcance de resultados em ressonância com o propósito da organização.

Objetivos

  • Compreender a necessidade de um propósito claro para a organização;
  • Elaborar princípios e políticas que geram harmonia na relação com seus stakeholders;
  • Definir e planejar a execução de uma estratégia de atuação do seu negócio;
  • Implementar processos de governança que permitam a interação entre os diversos níveis hierárquicos para reconhecer, integrar e renovar o agir da organização;
  • Desenhar estruturas que permitam a implementação e sustentação da estratégia;
  • Mapear processos para torná-los mais seguros, fluidos e eficientes integrando as áreas envolvidas;
  • Análise financeira e orçamentária como ferramenta de gestão e reconhecimento da efetividade da visão de futuro da organização;